《红楼梦》中最具有管理能力的哪里轮得上林黛玉？它能够"管理"好自己的那一张尖酸刻薄的嘴巴就不错了!。
那么，王熙凤算是贾府的"管理大师"吗？也不是!最具有管理能力甚至是天才的应该是"三小姐"探春。
《红楼梦》书中第五十六回，回目是“敏探春兴利除宿弊”这样的字句；这是什么？这就是曹雪芹明白无误的向读者告知探春的管理能力。
“宿弊”，指的是什么？很显然，就是王熙凤"累趴下"之前在管理过程留下的弊端。
前五十六回中，读者也能够知晓一些凤姐的管理经历——
每天看起来都是忙忙碌碌的，大小事亲力亲为，然而最后呢？不仅仅最终把自己累倒了，管理效率却低下；
探春接手以后，很快就显露出非凡的天才——
说是"大奶奶"李纨、宝钗和探春组成一个管理团队，不过，"不管事"的李纨仍然还是做了"旁观者"；宝钗毕竟是"外人"——
探春实际上做了以下四件事儿——
第一，从贾府大管家赖大家的花园管理"承包制"受到启发，将管理大观园的各种事物分门别类承包给下人；
书中是这样描写的；探春说了，"承包制"一则园子有专定之人修理，花木自有一年好似一年的，也不用临时忙乱；
二则也不至作践，白辜负了东西；三则老妈妈们也可借此小补，不枉年日在园中辛苦；四则亦可以省了这些花儿匠泥水匠打扫人等的工费。
这是现代管理理念——精准定位管理，开源节流鼓舞员工积极性!。
第二件事儿；查账。
探春接手管理以后，通过查阅大观以往的账本，重新制定规章制度；这也是开源节流的一个方面，比如率先裁减了贾环、贾兰二人的八两银子的学费；拿昔日的当家人凤姐开刀，将她房里的开销也进行削减——让领导带头做示范；
第三件事儿；加强夜间巡查。
探春让宝钗“每于夜间针线暇时，临寝之先，坐了小轿带领园中上夜人等各处巡查一次。”
第四件事儿；一碗水端平。
处理亲生母亲赵姨娘的无理取闹，探春坚持按"公事公办"，只给20两的月钱；
后来有凤姐房里的小丫头告诉她凤姐的意思是多给点也没关系，探春怎么说呢。
探春回怼道：“你主子真个倒巧，叫我开了例，他做好人，拿着太太不心疼的钱，乐的做人情。你告诉他，我不敢添减，混出主意。他添他施恩，等他好了出来，爱怎么添了去。”
就凭着这四件事儿，探春在任何一家上市公司当个CEO都是绰绰有余。
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