年终总结
年
度
表
彰
大
会
JINANOUYA
踔厉奋发
笃行不怠
2月23日，济南欧亚大观园举办了“年度工作总结暨评比表彰大会”，旨在梳理总结过去一年的工作，为年的发展做出战略部署和明晰方向，表彰先进的同时，激励全体欧亚大观人在新的一年，砥砺奋进、行稳致远、凝心聚力，再创佳绩！公司领导班子、供应商合作伙伴及全体员工参加了大会。01
表彰和嘉奖
通过对优秀的嘉奖、树立先进标杆、传递核心价值，为公司继往开来提供持续强大的精神动能。公司评选出优秀团队/集体10名、最佳/突出业绩品牌42名、优秀个人（优秀经营者/优秀管理者/优秀员工/岗位明星）及突出贡献个人70名。
成绩来之不易，荣誉载满艰辛，大会对上述表现突出的团队和个人进行了表彰和奖励。这是一种回馈和肯定，是一份殊荣，也是一份激励。获奖者纷纷表示新的一年必将踔厉奋发，更进一步！
02
总结年
过去的一年，我们紧紧围绕曹和平董事长的“三星战略”，积极努力发挥“中三星”的战略效用，在商都体系周总的带领下，紧扣年初制定的工作目标和任务，克服了疫情的不确定性和疫情带来的市场的不稳定性，取得了较好的经营成果，实现了公司运行总体平稳，综合经济指标稳中有升，成绩喜人。
大会梳理了年度的主要工作和成绩，李总在讲话中表示，经过艰苦卓绝的努力，如今济南欧亚已形成济南欧亚大观园和乐活城双子联动的经营格局。同时也应该认识并体会到企业在高速发展阶段的不匹配、不均衡。基于此，李总对年的工作做出了部署安排。
03
走向年
为全面落实集团发展战略，新的一年要紧紧围绕曹和平董事长在新年讲话中提出的“简中求质，稳以贯之”的总基调，以商都体系周总的“增强市场适应性，提升门店运营质量”为主线，年将是公司跨越式发展关键的一年，是公司战略发展中承上启下的一年，是“规范化管理”、“精细化管理”、“高质量管理”的一年，年乃至今后一个阶段，济南地区将全力打造济南欧亚大观园商旅概念新格局。战鼓响、战舰启，年的美好蓝图已经绘就，我们要坚定发展信心，在乱局中谋新局，危机中谋生机，创新中谋新篇，紧紧依靠广大干部员工，发挥团队精神和集体的智慧，以“勇于奉献，与时俱进”的创业精神，把握一切发展机遇，坚定“功成不必在我，功成必定有我”的信念，不断向“深耕社区、立足市中、面向济南”的目标挺进。让我们一起努力、一起加油、一起向未来！预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇